Заказ с учётом того, как ваш магазин продаёт на самом деле.
Важно не только сколько продано, но и сколько пригодного к продаже запаса останется до следующей возможной поставки и сколько нужно купить с учётом правил поставщика.
Приоритетные позиции заказа: остатки, поступления и обоснование количества.
01
1. Начните со спроса и доступного запаса
Refillo читает историю и остатки по каждой точке, учитывает товар в пути и оценивает спрос. Регулярные, редкие и акционные продажи требуют разных подходов. Недостающие сведения о поставщике и себестоимости выделяются, чтобы вы могли исправить данные, мешающие расчёту.
02
2. Отсчитайте время от следующей поставки
Сроки поставки, дни заказа и крайнее время определяют следующую возможность пополнения. План включает страховой запас и настройки конкретного товара. Для свежих товаров срок годности может уменьшить пригодный запас, даже если общий остаток ещё велик.
03
3. Превратите потребность в выполнимый заказ
Количество корректируется под упаковки, минимальные количества и правила поставщика. Округление не всегда идёт вверх: ограничения могут изменить результат в обе стороны. В заказе видны предложенное количество, стоимость, остатки и поступления; срочные позиции выделены первыми.
04
4. Оцените цену ожидания
Пропуск дня заказа может отодвинуть следующую поставку. Refillo оценивает товары с дефицитом за дополнительный интервал и маржу под риском. Используйте это для приоритета заказа или поиска более ранней поставки: обычный заказ не устраняет дефицит, который возникнет до его прибытия.
Заказы поставщикам по сроку размещения и ожидаемой поставке.
05
5. Проверьте и отправьте
Измените количество, если знаете дополнительный контекст. Кнопка проверки открывает подготовленный заказ, получателя, письмо и PDF до окончательной отправки. Открытие проверки может создать черновик; рекомендация, начатый заказ и отправленный заказ — разные состояния. В этом процессе письмо не уйдёт до финального подтверждения.
06
Выберите уровень согласования для каждого поставщика.
Включите автоматическое создание черновиков, чтобы ночной расчёт готовил заказы. Типовые количества не нужно пересчитывать вручную. Настройте подтверждение владельцем или руководителем: проверьте позиции, измените количество и согласуйте обращение к поставщику. Текущая настройка без согласования отмечает заказ как отправленный, но не отправляет письмо автоматически. PDF всё ещё нужно передать поставщику. Подготовка и автоматическая отправка — отдельные возможности.
07
6. Замкните цикл приёмкой
Принимайте фактически поступившее количество и отличайте окончательную недопоставку от ещё ожидаемого остатка. Эти записи позволяют сравнивать обещанные и реальные сроки и оценивать надёжность поставщика. Источником остатков остаётся подключённая система: Refillo их не перезаписывает.
Ожидаемые остаточные количества для сравнения с фактической приёмкой.
08
Смотрите на восемь недель вперёд, прежде чем запас поглотит деньги
Прогноз закупок объединяет на одном графике недельные закупки, ожидаемые продажи по себестоимости и будущий остаток. Предложения отделены от уже отправленных заказов, закупки разбиты по поставщикам и неделям. Используйте график для оценки будущей нагрузки закупок, а не как прогноз банковского счёта или движения денег.
Восемь недель закупок, ожидаемые продажи по себестоимости и прогноз остатков на одной шкале.
09
Учитывайте допущения прогноза
Прогноз продолжает текущие расчёты и плановые уровни в будущее. Он не включает будущие дополнения до минимальной суммы заказа, ограничения вместимости и истечение срока годности. Поля бюджета пока нет. План закупок и оценка продаж условны: это не обязательства по расходам и не гарантированная выручка.
Меньше ручного восстановления. Больше осмысленных закупок.
Закупщик получает готовое решение с обоснованием. Владелец видит нагрузку закупок рядом с объёмом средств в запасах. История поставок становится основанием для следующего анализа, а не остаётся в отдельной таблице.
Разберитесь в запасах. Примите решение. Учтите результат.
Одно число остатков не подскажет, успеет ли следующая поставка. Refillo связывает продажи, запас, сроки поставщика и деньги под риском, а затем позволяет перейти от рекомендации к конкретному товару.