Priorytetowe pozycje z zapasem, ilością w drodze i uzasadnieniem.
01
1. Zacznij od popytu i dostępnego zapasu
Refillo odczytuje historię i zapasy dla każdej lokalizacji, uwzględnia towar w drodze i szacuje popyt. Regularna, sporadyczna i promocyjna sprzedaż wymagają różnego podejścia. Brakujące koszty lub dostawcy są wskazywani do uzupełnienia.
02
2. Policz wstecz od kolejnej dostawy
Czasy dostaw, dni zamówień i godziny graniczne określają kolejną możliwość uzupełnienia. Plan uwzględnia zapas bezpieczeństwa i ustawienia produktu. Przy świeżych produktach utrata przydatności może ograniczyć użyteczny zapas mimo wysokiego stanu.
03
3. Zamień potrzebę w zamówienie
Ilości uwzględniają opakowania, minima i reguły dostawcy. Zaokrąglenie nie zawsze jest w górę — ograniczenia mogą zmieniać wynik w obie strony. Zamówienie pokazuje ilości, koszt, zapas i dostawy w drodze, wyróżniając pilne pozycje.
04
4. Zrozum koszt czekania
Pominięcie dnia zamawiania może przesunąć dostawę. Refillo szacuje produkty zagrożone brakiem w dodatkowym okresie i marżę. Nadaj priorytet zamówieniu lub sprawdź wcześniejsze źródło dostawy; zwykłe zamówienie nie usunie braku, który zacznie się przed jego przyjazdem.
Zamówienia według terminu złożenia i dostawy.
05
5. Sprawdź, potem wyślij
Zmień ilości tam, gdzie masz dodatkową wiedzę. Sprawdź i wyślij otwiera dokument, odbiorcę, e-mail i PDF przed ostateczną wysyłką. Otwarcie może utworzyć projekt; propozycja, rozpoczęte i wysłane zamówienie to różne stany. W tym procesie e-mail nie jest wysyłany przed końcowym potwierdzeniem.
06
Wybierz poziom zatwierdzania dla dostawcy.
Włącz automatyczne projekty, aby nocne obliczenia przygotowywały zamówienia. Wymagaj zatwierdzenia przez właściciela lub kierownika, sprawdź pozycje i ilości przed kontaktem z dostawcą. Obecny tryb bez zatwierdzania oznacza utworzone zamówienie jako wysłane, ale nie wysyła e-maila automatycznie. PDF nadal trzeba przekazać dostawcy. Przygotowanie i wysyłka to odrębne funkcje.
07
6. Zamknij cykl przy przyjęciu
Przyjmij faktyczne ilości i odróżnij brak końcowy od reszty w drodze. Dane pozwalają porównać obiecane i rzeczywiste czasy oraz ocenić dostawcę. System sklepu pozostaje źródłem stanów — Refillo ich nie nadpisuje.
Oczekiwane ilości gotowe do porównania z przyjęciem.
08
Spójrz osiem tygodni naprzód, zanim zapas pochłonie kapitał
Perspektywa zakupów pokazuje tygodniowe zakupy, przewidywaną sprzedaż po koszcie i prognozowany zapas. Rozróżnia sugestie i wysłane zamówienia oraz dzieli zakupy według dostawcy i tygodnia. Służy ocenie potrzeb zakupowych, nie prognozie salda ani przepływów pieniężnych.
Osiem tygodni zakupów, przewidywanej sprzedaży po koszcie i zapasu na jednej skali.
09
Poznaj założenia prognozy
Projekcja przedłuża dzisiejszą prognozę i poziomy planowania. Nie uwzględnia przyszłego dopełniania minimów wartości zamówień, ograniczeń pojemności ani przeterminowania. Nie ma jeszcze pola budżetu. Planowane zakupy i sprzedaż są warunkowe, a nie zobowiązaniami czy gwarantowanym przychodem.
Mniej odtwarzania danych. Lepsze decyzje zakupowe.
Kupiec dostaje gotową decyzję z uzasadnieniem. Właściciel widzi potrzeby zakupowe obok ryzyka zapasu. Historia dostaw daje podstawę do kolejnej oceny zamiast pozostawać w osobnym arkuszu.
Sam stan nie mówi, czy dostawa zdąży. Refillo łączy sprzedaż, zapasy, terminy dostawców i wartość zagrożonego kapitału, pozwalając przejść od rekomendacji do produktu.