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从货架库存读到销售
上方图表跟踪货架库存、到货和已订货物；下方同时展示每日销售、预计流失需求和预测。结合两者，有助于区分需求低迷的商品与因货架为空而无法销售的商品。
深入了解 Refillo / SKU 分析
每个商品都有历史，也有下一步。
打开一个 SKU，在同一时间轴上查看过去、当前库存和预计未来。图表解释为什么建议下单，并让您比较执行与不执行该订单的结果。
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看清何时下单，而不只是还剩多少
补货点标明何时需要补充库存，补足水平显示计划目标，安全库存为销售高峰和到货延迟提供缓冲。不同颜色区域帮助判断库存是否充足、过低或超出计划。当前水平与历史记录分别标示。
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比较建议订单与不采取行动的情况
打开或关闭建议订单，观察它的到货如何改变预计库存。本例中，建议在 11 月 5 日增加 228 件商品。这是当前建议的可视化情景，并非承诺未来销售或到货将严格沿图表发生。
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让不确定性清晰可见
预测阴影带显示应用中称为“10 次中有 8 次”的范围。中间线代表销量符合预测时的预期走势。相比一个看似确定的数字，区间更便于讨论风险。
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让依据紧邻决策
同一商品页面还显示日销量、供应商订货日、包装规格、承诺与实测交期、缺货和历史订单。页签将图表与到货、建议和促销关联起来。可选择 60 天、90 天或全部可用历史，并通过键盘导航和数据表查看细节。