Dentro de Refillo / Análisis por SKU
Abra un SKU y vea su pasado, las existencias actuales y el futuro previsto en una misma línea de tiempo. El gráfico explica por qué se propone un pedido y permite comparar la previsión con ese pedido y sin él.
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El gráfico superior sigue las existencias en tienda, las entregas y las unidades ya pedidas. Debajo, las ventas diarias aparecen junto a la demanda no atendida estimada y la previsión. Ver ambas partes ayuda a distinguir un producto de poca venta de otro que no pudo venderse porque no quedaban unidades.
El punto de pedido marca cuándo hace falta reponer. El nivel de reposición muestra el objetivo previsto; el stock de seguridad ofrece un colchón para días de más ventas o entregas más lentas. Las zonas de color facilitan ver si hay suficiente inventario, demasiado poco o más de lo previsto. Los niveles actuales se identifican por separado del historial registrado.
Active o desactive el pedido sugerido para ver cómo su llegada cambia las existencias previstas. En este ejemplo, la propuesta añade 228 unidades el 5 de noviembre. Es un escenario visual de la recomendación actual, no una promesa de que las ventas o entregas futuras ocurrirán exactamente como se dibujan.
La banda sombreada de la previsión muestra un intervalo que la aplicación describe como 8 de cada 10 casos. La línea central es la trayectoria esperada si las ventas siguen la previsión. Un intervalo permite hablar del riesgo con más claridad que una única cifra aparentemente segura.
La misma página del producto muestra ventas diarias, días de pedido al proveedor, tamaño de los paquetes, plazo prometido y observado de entrega, roturas de stock y pedidos anteriores. Las pestañas conectan el gráfico con entregas, sugerencias y promociones. Consulte vistas de 60 días, 90 días o todo el historial disponible en el gráfico, navegue con el teclado y revise la tabla de datos para examinar el detalle.
El avance práctico es poder revisar la evidencia antes de actuar. Puede ver un futuro faltante, comprobar si una entrega lo cubre y revisar la cantidad propuesta sin reconstruir el historial por su cuenta.
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Una cifra de inventario no indica si la próxima entrega llegará a tiempo. Refillo conecta las ventas, las existencias, los plazos del proveedor y el dinero en juego, y le permite seguir cada recomendación hasta el producto que la explica.